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肯德基在各国的销量

我在肯德基上过班,作为餐饮巨头,他确实有很多国产餐饮品牌应该学习的地方,比如对卫生和食品的口味都有很高的要求,所有的食品过了赏味期限是要全部扔掉,作为国外餐饮品牌他能在中国快速崛起,一方面是因为中国人的崇洋媚外,但也不是全部,...

前联合国秘书长瓦尔德海姆曾对西方生活方式提出警告:“西方国家摄取食物的方式,是导致其它地区饥饿的主要原因。” 全世界有数以亿计的人口忍受饥饿,但发达国家可以浪费大量土地、水、谷类以换取肉吃。据统计,30年前美国平均每人每年吃50磅肉,...

我不知道你说的是一家餐厅还是肯德基中国市场总利润。我以前是北京肯德基某餐厅副经理。2011年前后肯德基一般的餐厅净利润每月大概30万-40万,北京有400家肯德基那就是一亿多!全国有4000家肯德基,再加上各种商业运作,2011年的净利润是17亿人民币

所谓的垃圾食品,在美国人眼里,肯德基和麦当劳只是临时需要解决饥饿的快餐,就像你平时吃方便面一样,你肯定也不是顿顿都吃方便面,只是时间仓促的替代食品而已!

都是典型的美式营销,没有什么本质的区别。 如果说一定有区别的话,那么肯德基的创新比麦当劳要多一些。麦当劳的创新很少。 从分销形式方面来说,麦当劳坚持直营连锁发展,稳固,但是比较慢; 肯德基则是加盟连锁,快,但是质量差。 其他方面,...

KFC 中国 revenue年度销售额 数据 2007 21.5B RMB 215亿 人民币 2008 26.2B RMB 262亿 2009 3.7B 美元 37亿 美元

在北京肯德基市场 西单君太百货的KFC是全市最高的营业额最高能达到每日20万。 一般的店每日奉客数量在1500-2000人次之间,营业额3万到5万。但肯德基的营运成本是很高的,每个月光电费要好几万!

那我偷偷告诉你哦~ 无锡车站店营业高峰时段 基本在5w左右一小时 一天的营业额基本在20~30w 市区店每天营业额都在2~10万左右 利润的话 饮料最大 其他的么 只能说 去掉租金水电工资 都只有在7.8%左右 就讲这么多了哦。在多我也不知道了。呵呵 不过...

肯德基的“收银七步曲”。其内容包括: 1、欢迎顾客光临,顾客到达柜台5秒内被接待。 2、顾客点餐,询问堂食还是外带。 3、建议性销售至少一次建议正在促销的产品。 4、确认点餐内容。 5、包装产品。 6、找零,确认点餐内容。 7、呈递餐饮,并感谢...

经营模式的区别: 麦当劳:全球化战略——更倾向于战略性的经营调整。 肯德基:本土化战略——入乡随俗。 1﹑麦当劳:以年轻、活泼作诉求,希望提供一个轻快的用餐环境。 麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则,并坚持在中国建立完善的...

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